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    Real Estate Lounge · 12. Juni 2026

    Fix & Flip in Deutschland: Vom ersten Deal zum Imperium

    12. Juni 2026 22 Min. 5 Min. Lesezeit
    Fix & Flip in Deutschland: Wie aus einer Idee mehrere Firmen entstanden

    Kapitel

    Das Wichtigste in Kürze

    • Der erfolgreiche Einstieg in das Fix & Flip Geschäft erfordert nicht zwingend tiefgehende Vorkenntnisse, sondern extremen Fleiß und eine genaue Analyse regionaler Immobilienportale.
    • Die Kombination aus hochwertiger Sanierung und einem ansprechenden Design maximiert den Verkaufserfolg bei der Zielgruppe der gehobenen Eigennutzer.
    • Die Skalierung eines Immobilienunternehmens gelingt effizient durch den Einsatz von regionalen Projektleitern, die eigenständig Sanierungen steuern und am Gewinn beteiligt werden.
    • Analoge Akquisemethoden wie das großflächige Verteilen von Flyern können trotz des Aufwands in kleineren Märkten zu hochprofitablen Off-Market-Deals führen.
    • Moderne Immobilieninvestoren profitieren von digitalen All-in-One-Plattformen, welche die Portfolio-Verwaltung und die automatisierte Auswertung von Exposés erleichtern.
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    Johannes Schwärzler teilt seine Reise vom Bauernhof über Dubai zu erfolgreichen Fix & Flip Projekten und Software-Modellen in Deutschland.

    Der Weg aus dem Allgäu über Dubai nach Mallorca

    Johannes Schwärzler wuchs als ältestes von vier Kindern auf einem kleinen Demeter-Bauernhof im Allgäu auf. Seine Kindheit und Jugend waren geprägt von harter Arbeit und der engen Verbundenheit mit der Natur. Nach seiner Ausbildung zum Bauzeichner und dem nachträglich erworbenen Abitur zog es ihn jedoch mit Macht in die Ferne, um den eigenen Horizont zu erweitern und neue Lebensentwürfe kennenzulernen.

    Nach einem sechsmonatigen Aufenthalt in Australien reiste Johannes im Alter von nur 23 Jahren nach Dubai. Zu diesem Zeitpunkt war er von der festen Überzeugung geleitet, dass materieller Wohlstand der ultimative Schlüssel zu einem glücklichen und erfolgreichen Leben sei. Der Wüstenstaat mit seinen gigantischen Bauprojekten bot die perfekte Kulisse, um diesen Traum zu verfolgen und das ländliche Allgäuer Bauernleben hinter sich zu lassen.

    „Ich glaube, ich wollte einfach das Gegenteil von dem Bauernhof-Leben, diesen Horizont erweitern. Ich habe gedacht, wenn man reich ist, ist alles besser und schöner und überhaupt.“ — Johannes Schwärzler

    Kaltakquise und Millionendeals im Wüstenstaat

    In Dubai gelang Johannes über persönliche Kontakte der Einstieg in die dortige Immobilienbranche. Ohne nennenswerte Vorkenntnisse, aber ausgestattet mit großem Tatendrang und der deutschen Sprache als Alleinstellungsmerkmal, begann er als Makler in der Dubai Marina.

    Das Arbeitsumfeld war geprägt von extremem Hardcore-Vertrieb in klassischen Großraumbüros. Zu den täglichen Aufgaben gehörte das systematische Telefonieren von geleakten Eigentümerlisten, oft mit bis zu 400 Anrufen am Tag.

    • Harte Vertriebsschule: Excel-Listen wurden kalt abtelefoniert, um sowohl Verkäufer als auch Käufer direkt zu akquirieren.
    • Provisionsmodell: Die Standardprovision betrug zwei Prozent, welche hälftig zwischen dem Makler und der Agentur aufgeteilt wurde.
    • Finanzielles Durchhaltevermögen: Neue Makler mussten oft sechs bis acht Monate ohne festes Einkommen überbrücken, bevor erste Abschlüsse realisiert wurden.

    Die Suche nach wahrer Erfüllung und Selbstständigkeit

    Nach vier Jahren in Dubai und einer anschließenden Station auf Mallorca, unter anderem als Vertriebsleiter für das Ausland bei der Fluggesellschaft Condor, stellte sich zunehmend Ernüchterung ein. Trotz Flügen in der Business-Class und dem vermeintlichen Luxusleben spürte Johannes, dass die reine Karriere als Angestellter ihn nicht dauerhaft erfüllte.

    Die Corona-Pandemie und private Veränderungen führten zu einem radikalen Entschluss. Statt sich in die nächste ungeliebte Festanstellung zu flüchten, entschied sich Johannes, ein eigenes Unternehmen im Bereich Fix & Flip in Deutschland aufzubauen.

    „Es geht mir nach wie vor so, dass ich jeden Tag sage, ich will nie wieder in meinem Leben etwas anderes machen. Das erfüllt mich.“ — Johannes Schwärzler

    Der erste Fix & Flip Deal im Allgäu

    Zurück in der Heimat Kempten startete Johannes sein erstes Projekt. Er akquirierte eine sanierungsbedürftige Dreizimmerwohnung mitten in der Stadt durch eine ganz klassische und arbeitsintensive Methode: das eigenhändige Verteilen von mehreren tausend Flyern in Altbauten und kleineren Mehrfamilienhäusern.

    • Akquise-Erfolg: Aus rund 3.000 eingeworfenen Flyern resultierten drei bis vier Anrufe von verkaufswilligen Eigentümern.
    • Sanierung in Eigenleistung: Gemeinsam mit seinem bauaffinen Vater setzte Johannes die Sanierung fast vollständig selbst um, um die Gewerke und die Bausubstanz im Detail zu verstehen.
    • Das erste Ergebnis: Die Wohnung wurde hochwertig saniert und brachte beim anschließenden Verkauf einen Gewinn von rund 79.000 Euro ein.

    Das Premium-Sanierungskonzept der Homara GmbH

    Aus dem ersten Erfolg entwickelte sich die Homara GmbH, die sich auf sehr hochwertige Sanierungen im Allgäu spezialisiert hat. Im Fokus steht dabei die Transformation von abgewohnten Immobilien in maßgeschneiderte Wohnträume für anspruchsvolle Eigennutzer.

    „Ich habe die Möglichkeit, aus einem hässlichen Endlein etwas so Schönes zu machen, dass strahlende Augen mich angucken und sagen, dieses Objekt möchten wir gerne von Ihnen kaufen.“ — Johannes Schwärzler

    Das Konzept setzt gezielt auf langlebige und ästhetische Materialien wie echten Parkettboden anstelle von billigem Kunststoff sowie ein durchdachtes Beleuchtungskonzept. Johannes betont, dass die Liebe zum Detail und ein unverwechselbarer Stil das Fundament für die überdurchschnittliche Zahlungsbereitschaft der Eigennutzer im Verkauf bilden.

    Die Skalierung durch qualifizierte Projektleiter

    Das rasante Wachstum des operativen Fix & Flip-Geschäfts machte bald eine Anpassung der Strukturen und eine gezielte Delegation notwendig. Da Johannes nicht dauerhaft an allen Standorten gleichzeitig die Bauleitung übernehmen konnte, entwickelte er ein System mit regionalen Projektleitern, die als verlängerter Arm des Unternehmens agieren.

    • Echte Erfolgsgeschichten: Junge Talente wie Elias, ein Schreinermeister mit Bauträger-Erfahrung, oder Tim aus dem Raum Osnabrück und Münster, setzen die Sanierungen hochprofessionell vor Ort um.
    • Kapitalbereitstellung: Die Projektleiter greifen auf die finanziellen Ressourcen und das bewährte Netzwerk der Unternehmensgruppe zurück, wodurch sie kein eigenes Finanzierungsrisiko tragen müssen.
    • Anreizsystem: Durch eine attraktive Gewinnbeteiligung am erfolgreichen Verkauf ist eine maximale Motivation und Qualitätskontrolle auf der Baustelle garantiert.

    Die Digitalisierung des Immobilienportfolios mit Leverage.immo

    Als Mitgründer eines Dresdner Software-Startups hat Johannes zudem die Plattform Leverage.immo ins Leben gerufen. Ziel des Tools ist es, die Verwaltung und Analyse von Immobilienbeständen so einfach und intuitiv wie moderne Wertpapier-Apps zu gestalten.

    • Automatisierte Auswertung: Exposés können per Drag-and-Drop hochgeladen und sofort durch künstliche Intelligenz analysiert werden.
    • Integrierte Services: Direkt über die Plattform lassen sich zusätzliche Dienstleistungen wie Energieausweise unkompliziert hinzubuchen.
    • All-in-One-Infrastruktur: Sie ersetzt unübersichtliche Excel-Tabellen und bündelt sämtliche relevanten Objektdaten an einem zentralen, digitalen Ort.

    B2B-Renovierung und Ausbildung zukünftiger Flipper

    Neben dem eigenen Bestand und der Software-Entwicklung haben Johannes und sein Geschäftspartner Max das Unternehmen "Die Renovierhelden" gegründet. Dieser Generalunternehmer richtet sich exklusiv an B2B-Kunden, also professionelle Kapitalanleger und Flipper, die standardisierte und verlässliche Renovierungen benötigen.

    Darüber hinaus bietet Johannes über seine zweifach TÜV-zertifizierte Flipper Consulting Ausbildungsprogramme an. Hierbei lernen engagierte Einsteiger, wie sie das Fix & Flip-Geschäft systematisch, rechtlich sicher und hochprofitabel in ihren eigenen Städten replizieren können.

    „Ich finde, man kann sich Geschmack nach wie vor nicht wirklich kaufen. Und da schauen wir schon, dass wir da immer ein bisschen in die Extrameile gehen.“ — Johannes Schwärzler

    Häufige Fragen

    Wer ist Johannes Schwärzler und wie kam er zu Immobilien?

    Johannes Schwärzler ist ein Immobilienunternehmer aus dem Allgäu. Er startete seine Karriere als Bauzeichner, arbeitete als Makler in Dubai und Vertriebsleiter auf Mallorca, bevor er sich in Deutschland mit Fix & Flip selbstständig machte.

    Was ist Flipper Consulting?

    Flipper Consulting ist das TÜV-zertifizierte Ausbildungs- und Coaching-Unternehmen von Johannes Schwärzler, das Einsteigern zeigt, wie sie Immobilien profitabel ankaufen, sanieren und wieder verkaufen können.

    Wie hat Johannes Schwärzler sein erstes Fix & Flip Projekt akquiriert?

    Seinen ersten Deal akquirierte er klassisch offline durch das eigenhändige Verteilen von rund 3.000 Flyern in den Briefkästen der Kemptener Innenstadt, woraufhin sich ein verkaufswilliger Eigentümer meldete.

    Wie viel Gewinn brachte das erste Fix & Flip Projekt ein?

    Das erste Projekt, eine Dreizimmerwohnung in Kempten, die er weitgehend mit seinem Vater in Eigenregie renovierte, erbrachte einen Gewinn von rund 79.000 Euro.

    Was macht die Homara GmbH?

    Die Homara GmbH ist das Immobilienunternehmen von Johannes, das im Allgäu hochwertige Sanierungen von Wohnungen und Reihenhäusern für anspruchsvolle Eigennutzer realisiert.

    Was verbirgt sich hinter der Plattform Leverage.immo?

    Leverage.immo ist eine digitale Softwarelösung für Immobilieninvestoren, die die Portfolioverwaltung vereinfacht, Exposés per KI analysiert und regulatorische Dokumente wie Energieausweise bereitstellt.

    Wer sind die Renovierhelden?

    Die Renovierhelden sind ein von Johannes Schwärzler und seinem Geschäftspartner Max gegründeter Generalunternehmer, der sich ausschließlich auf standardisierte Sanierungen für B2B-Kunden und Investoren fokussiert.

    Wie funktioniert die Skalierung mit Projektleitern bei Johannes Schwärzler?

    Er stellt qualifizierten Projektleitern vor Ort Kapital zur Verfügung. Diese suchen Deals, leiten den Bau und werden prozentual am Gewinn des Abverkaufs beteiligt.

    Warum legt Johannes Schwärzler besonderen Wert auf die Sanierungsqualität?

    Der gehobene Eigennutzer sucht ein bezugsfertiges Produkt. Hochwertige Materialien wie echtes Parkett und ein überzeugendes Licht- und Farbkonzept erhöhen den Verkaufspreis und die Zahlungsbereitschaft massiv.

    Wie war das Provisionsmodell beim Immobilienverkauf in Dubai aufgebaut?

    Die Standardprovision der Agentur lag bei zwei Prozent des Verkaufspreises, wovon der Makler die Hälfte als Provision ausgezahlt bekam.

    Transkript

    Das Transkript für diese Folge wird derzeit vorbereitet.